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盛和房產(chǎn)黨支部：黨建領(lǐng)航筑根魂 攻堅跑先領(lǐng)發(fā)展
2023-12-28
2023年，面對南通樓市進(jìn)入深度調整期，去化回籠緩慢的艱難經(jīng)營(yíng)局面，在集團黨委的正確領(lǐng)導下，盛和黨支部以“總部+項目”聯(lián)動(dòng)，全體干部職工緊緊圍繞年初制定的經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，齊心協(xié)力保穩定，頑強拼搏保增長(cháng)，精益求精保效益，搶抓機遇促發(fā)展，基本完成了年度目標任務(wù)。
回望2021年初的“三道紅線(xiàn)”到2022年底的地產(chǎn)行業(yè)信貸、債券、股權“三箭齊發(fā)”，房地產(chǎn)行業(yè)回歸居住需求本原，告別過(guò)去“高杠桿、高周轉、高負債”的“峰值時(shí)代”向“品質(zhì)時(shí)代”過(guò)渡。隨著(zhù)居民收入水平的提高和消費觀(guān)念的轉變，消費者對于住房品質(zhì)、配套設施和服務(wù)等方面的需求也在不斷提升。盛和房產(chǎn)緊跟新形勢，充分發(fā)掘多年區域深耕的屬地化優(yōu)勢，提供更符合消費者需求的產(chǎn)品，通過(guò)提高住房品質(zhì)、打造智慧社區、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等手段來(lái)滿(mǎn)足消費者日益增長(cháng)的需求，讓企業(yè)在市場(chǎng)競爭中贏(yíng)得先機、站穩腳跟，不斷提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。
品質(zhì)攻堅，完成盛和建研中心建設。盛和房產(chǎn)技術(shù)研發(fā)部黨員突擊隊，先后完成無(wú)機磨石地坪、同層排水管道、太陽(yáng)能熱水系統、等十余項專(zhuān)項研究工作。對重點(diǎn)新材料、新工藝、新技術(shù)進(jìn)行實(shí)用性研究，總結形成企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標準，為項目設計與建設提供技術(shù)支持與保障；持續完善設計導則，更新迭代產(chǎn)品體系，完成《地庫設計導則》《景觀(guān)設計導則》補充優(yōu)化及《精裝修設計導則》編制，緊緊圍繞市場(chǎng)改善性需求，持續進(jìn)行公司產(chǎn)品體系迭代，提升產(chǎn)品核心競爭力；推進(jìn)“綠色、健康、智能”住宅產(chǎn)品標準體系研發(fā)升級。引入國際WELL 健康建筑認證體系，從設計、現場(chǎng)施工、驗收檢測及運營(yíng)等環(huán)節將“以人為本”健康理念植入建筑，傾心打造世悅、九里云和兩大品質(zhì)人居新作，開(kāi)啟了南通健康智慧人居嶄新篇章。深入研究智慧社區與智能家居等科技系統的對接工作，對車(chē)輛管理、安防報警、異常情況監測、無(wú)感通行、家居家電智能控制等方面進(jìn)行深入研究，讓業(yè)主更便捷、讓社區更安全、讓管理更高效。推進(jìn)“第四代住宅”專(zhuān)項研究工作，通過(guò)對標國貿等行業(yè)一流企業(yè)，學(xué)習借鑒設計、建設、運營(yíng)等方面的經(jīng)驗，積極探索、分析重點(diǎn)技術(shù)屏障并破題，爭取新建筑形式領(lǐng)域上打造新的亮點(diǎn)。
服務(wù)攻堅，完成悅家高端物業(yè)搭建。盛和悅家物業(yè)公司于今年3月份完成核心團隊的搭建，5月九里云和案場(chǎng)、灣上文華案場(chǎng)前期物業(yè)、啟東翰林府小區物業(yè)投入使用，實(shí)現了對外運營(yíng)。在在運營(yíng)過(guò)程中，服務(wù)提優(yōu)突擊隊充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，搶時(shí)間、跑速度，通過(guò)月度巡檢及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并整改提升；在案場(chǎng)管理中注重服務(wù)細節，致力于營(yíng)造高端案場(chǎng)服務(wù)環(huán)境；翰林府小區管理中，將消防演練、電梯困人演練等多項應急預案演練納入日常管理，信息化物業(yè)管理系統上線(xiàn)運行，提高了工作效率和服務(wù)水平。通過(guò)小區窨井蓋環(huán)境美化、節日布置、溫馨提示等細節方面，給業(yè)主創(chuàng )造暖心、安心、舒心、貼心、愛(ài)心的“五心”服務(wù)感受；同時(shí)設立意見(jiàn)反饋渠道，加強與客戶(hù)的溝通，定期收集和整理客戶(hù)的意見(jiàn)和反饋，據此優(yōu)化服務(wù)流程和內容。（供稿：盛和房產(chǎn) 姜飛宇） |
